Le bilan à mi- année permet de faire un point sur sa feuille de route annuelle et d’ajuster son plan d’action.
En général, les mois de juillet et août se prêtent bien à cette revue.
L’objectif est donc de faire le point sur le degré de réalisation des objectifs que vous vous êtes fixés en début d’année et de rappeler les objectifs annuels
C’est aussi l’occasion de :
- De se conforter en faisant le point sur le travail accompli et d’entretenir sa motivation
- Se remobiliser pour le second semestre
Ce bilan permet de mesurer et analyser les écarts entre ce qui était prévu et ce que vous avez effectivement réalisé :
- Qu’est-ce qui vous permis d’atteindre l’objectif ou, a contrario, comment expliquez-vous l’écart que vous constatez ?
- C’est le moment d’identifier les bonnes pratiques ainsi que les causes des écarts le cas échéant
Le contexte dans lequel vous travaillez a aussi pu évoluer et certains objectifs devront être revus.
D’autres pourront aussi être questionnés du point de vue de leur rentabilité effective.
Anticiper, penser le futur
A ce jour, êtes-vous en mesure d’atteindre vos objectifs annuels ?
- Mettez votre plan d’action à jour :
En outre, même à objectifs atteints, votre plan d’action peut encore être optimisé !
- Identifier les ressources à engager pour y arriver
Vous avez pris du retard dans ces différentes phases, vous souhaiteriez obtenir des conseils ou un soutien d’expert en pilotage d’entreprise, KOACHIN.GP-M vous accompagne
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